ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ADMINISTRACION
Teoria de los Sistemas
Teoria Cibernetica
Teoria Matematica de la Administracion
TEORIA DE LOS SISTEMAS
ORIGEN
surge con los trabajos del biólogo alemán Ludwing von
Bertalanffy, publicados entre 1950-1968.
en las ultimas décadas, el desarrollo general de las teorías de sistemas
a servido de base para la integración del conocimiento a través de un amplio
campo.
En las
sociedades complejas con una acelerada expansión del conociendo, los diversos
campos científicos están cada vez mas diferenciados y especializados, en muchos campos científicos la atención en
las ultimas décadas ha sido pues enfoques analíticos, de obtención de datos y
enfoques experimentales.
Las raíces
históricas del pensamiento de sistemas relacionado con la organización y la
administración se remotan a muchos años atrás. Mary Parker Follet, en sus
escritos de la época de los teóricos de la administración clásica, expresó
muchos puntos de vista indicativos en un enfoque de sistema. Consideró los
aspectos psicológicos de la admón., describió la admón., como un proceso
social, y consideró la organización como un sistema social.

La teoría de
sistemas se introdujo por:


Jan Christian
Smuts propone que los componentes individuales de un sistema al ser unidos
desarrollan cualidades que no tienen sus componentes aislados. En 1912 surgió
el concepto Gestalt en psicología cuyo principio básico es la idea según las
leyes estructurales del todo determinan las partes y no a la inversa, este
estudió los procesos mentales a través de los cuales los humanos aprenden del
mundo y lo conocen.
La teoría
general del sistema tiene tres proposiciones básicas.
- Los sistemas existen dentro de sistemas, las moléculas existen dentro de las células, las células dentro del tejido,, los tejidos dentro de órganos,, los órganos dentro de organismos y así sucesivamente.
- Los sistemas son abiertos,
las proposiciones en consecuencia de lo anterior. Cada sistema que se
examine, excepto el menor o el mayor recibe y descarga algo en los otros
sistemas. Estos sistemas tienen como prioridad el constante intercambio
infinito con su ambiente constituido por los demás sistemas.
- Las funciones de un sistema
depende de su estructura, para los sistemas biológicos y mecánicos se debe
tener un impulso para poder funcionar.
Los
principales representantes de la TS
son:






CONCEPTO
Un sistema por definición está compuesto de partes o
elementos interrelacionados. Esto se aplica a todos los sistemas mecánicos,
biológicos y sociales. Todos los sistemas deben tener más de dos elementos y
estos a su vez estar interconectados.
El sistema es
un tubo unitario organizado, compuesto por dos o mas partes componentes o su
sistema interdependiente y delineado por límites identificables de su
suprasistema ambiente. El sistema es en términos como un todo, una entidad
propia, con propiedades únicas comprensibles en términos del todo especialmente
frente al tradicional enfoque reduccionista o mecanista sobre las partes
separadas y una noción simplista de la forma en que estas partes se integran
entre sí.
La palabra
sistema tiene muchas connotaciones conjunto de elementos interdependientes e
interactuantes, grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado. El
ser humano, por ejemplo es un sistema que consta de varios órganos o miembros,
solo cuando estos funcionan de modo coordinado el hombre es eficaz de igual
manera se puede pensar que la organización es un sistema que consta de varias
partes interactuantes. En realidad el sistema es un todo organizado o complejo,
un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o
unitario.
CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS






TIPOS DE SISTEMAS
Existe una
gran diversidad entre los tipos de sistemas y una amplia gama de tipologías
para clasificarlos:

Sistemas
físicos o concretos: estos son los que componen los equipos, maquinaria y
objetos y elementos reales, esto quiere decir que están compuestos por un
hardware.
Sistemas
abstractos: estos son los que se componen de conceptos, planes, hipótesis e
ideas. Muchas veces existen en los pensamientos de las personas, esto quiere
decir que se componen de un software.

Sistemas cerrados: son los que no presentan
intercambio con el ambiente que los rodean pues son impenetrables a cualquier
influencia ambiental. Los sistemas cerrados no reciben ninguna influencia del
ambiente ni influyen en este. No reciben ningún recurso externo ni produce algo
para enviar afuera. Los autores denominan sistemas cerrados a aquellos sistemas
cuyo comportamiento es completamente determinista y programado y operan con un
pequeño intercambio de materia y energía con el ambiente. Los sistemas
mecánicos y físicos pueden ser considerados cerrados con su ambiente.
Sistema abierto: Presentan intercambio con el
ambiente, estos son los sistemas biológicos y sociales que están en constante
interacción con le medio que los rodea, estos intercambian información, energía
o material con su medio ambiente. Presentan relaciones de intercambio con el
ambiente a través de entradas (insumos) y salidas (productos). Estos son
evidentemente adoptivos pues para sobrevivir deber readaptarse constantemente a
las condiciones del medio.
PARÁMETROS DEL SISTEMA:






HOMEOSTASIS
O ESTADO DE EQUILIBRIO
La organización puede alcanzar el estado firme, solo cuando se presenta dos requisitos, la unidireccionalidad y el progreso. La unidireccionalidad significa que a pesar de que hayan cambios en la empresa, los mismos resultados o condiciones establecidos son alcanzados. El progreso referido al fin deseado, es un grado de progreso que está dentro de los límites definidos como tolerables. El progreso puede ser mejorado cuando se alcanza la condición propuesta con menor esfuerzo, mayor precisión para un esfuerzo relativamente menor y bajo condiciones de gran variabilidad. La unidireccionalidad y el progreso solo pueden ser alcanzados con liderazgo y compromiso.

FRONTERAS
O LÍMITES
Es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del sistema. Podría no ser física. Una frontera consiste en una línea cerrada alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayor intercambio (de energía, información) con el sistema. Las fronteras varían en cuanto al grado de permeabilidad, dicha permeabilidad definirá el grado de apertura del sistema en relación al ambiente.
MODELOS
DE ORGANIZACIONES
Schein propone una relación de
aspectos que una teoría de sistemas debería considerar en la definición de
organización





EL
EFECTO SINÉRGICO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS
Una fuerte causa para la
existencia de organizaciones, es su efecto sinérgico, es decir, en el resultado
de una organización pueden diferir en cantidad o en calidad la suma de los
insumos. La palabra sinergia viene del griego (syn = con y ergos = trabajo) y
significa trabajo en conjunto. Cada participante de la organización espera que
los beneficios personales de su participación, sean mayores que sus costos
personales de participación. Existe sinergia cuando dos o más causas producen,
actuando conjuntamente, un efecto mayor que la suma de efectos que producirían
actuando individualmente.

El concepto originario de cibernética proviene parcialmente de las funciones desarrolladas en un barco. El arte de gobernar navíos (kybernytiky) sería un atributo del piloto y no del capitán del timonel ni del remero.

ORÍGENES DE LA CIBERNÉTICA.
- El movimiento iniciado por Norbert Wiener en 1943 para explorar las "casillas vacías en el mapa de la ciencia".
- Los campos vacíos de ciencias como matemáticas, física, estática, etc., unificados por una ciencia: la cibernética.
- Los primeros experimentos con computadores para la solución de ecuaciones diferenciales.
- La Segunda Guerra Mundial provocó el desarrollo de los equipos de artillería antiaérea en Inglaterra, frente al perfeccionamiento de la fuerza aérea alemana. Wiener colaboró en el proyecto de construir una máquina de defensa aérea basada en el computador de esa época en uso, el analizador diferencial Bush.
PRINCIPALES CONCEPTOS DE LA CIBERNÉTICA
Concepto de cibernética. Es la ciencia de la comunicación y el control, ya sea en el animal o en la máquina. La comunicación integra y da coherencia a los sistemas; el control regula su comportamiento. La cibernética comprende los procesos y sistemas de transformación y su concreción en procesos físicos, fisiológicos, psicológicos, etc., de transformación de la información. Su núcleo son los sistemas de procesamiento de los mensajes.
Campo de estudio de la cibernética: los sistemas.
El campo de estudio de la cibernética son los sistemas. Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas y proveyendo salidas procesadas. Los elementos, que constituyen las partes u órganos del sistema, están dinámicamente relacionados entre sí y mantienen una interacción constante.
Campo de estudio de la cibernética: los sistemas.
El campo de estudio de la cibernética son los sistemas. Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas y proveyendo salidas procesadas. Los elementos, que constituyen las partes u órganos del sistema, están dinámicamente relacionados entre sí y mantienen una interacción constante.

Clasificación de los sistemas
- Sistema determinista simple. Posee pocos componentes e interrelaciones, los cuales revelan un comportamiento dinámico completamente previsible.
- Sistema determinista complejo. Como el computador electrónico, si su comportamiento no fuera totalmente previsible, funcionaría mal.
- Sistema determinista excesivamente complejo. El universo.
- Sistema probabilística simple. Sistema simple pero imprevisible.
- Sistema probabilística complejo. Sistema que, aunque complejo, puede ser descrito.
- Sistema probabilística excesivamente complejo. Sistema tan complicado que no puede ser descrito en su totalidad.
Propiedades de los sistemas cibernéticos
- Son excesivamente complejos. Por lo que se estudian a través del concepto de caja negra.
- Son probabilísticos. Por lo que deben ser enfocados a través de la estadística.
- Son autorregulados. Deben focalizarse a través de la retroalimentación que garantice la homeostasis.
Según la complejidad, Kenneth Boulding propone una jerarquía de nueve niveles:
- Sistemas estáticos (frameworks)
- Sistemas dinámicos simples (clckworks) Sistemas cerrados
- Sistemas cibernéticos simples (cybernetics)
- Sistemas abiertos
- Organismos inferiores
- Animales Sistemas abiertos
- Hombre
- Sistemas socioculturales
- Sistemas simbólicos
La teoría matemática se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creación de modelos se orienta hacia la solución de problemas que se presentan en la toma de decisiones. Generalmente se usan modelos para simular situaciones futuras y para evaluar la probabilidad de su ocurrencia. El modelo busca delimitar el área de acción, de modo que indique hasta dónde puede llegar una situación futura, dentro de ciertos límites razonables de ocurrencia.
Investigación de Operaciones (IO).
Investigación de Operaciones (IO).
Es la aplicación de métodos, técnicas e instrumentos científicos a los problemas que involucran las operaciones de un sistema, de modo que proporcione, a quienes lo controlan, soluciones óptimas para el problema tratado. Se ocupa generalmente de operaciones de un sistema existente, es decir, materiales, energías, personas y máquinas ya existentes. El objeto de la IO es capacitar al administrador para resolver problemas y tomar decisiones, pues la IO busca que el proceso decisorio sea más científico, más racional y más lógico en las organizaciones, ya sean manufactureras, prestadoras de servicios, militares, gubernamentales, etc.
Se desarrolla en seis fases:
- Formular el problema
- Construir un modelo matemático
- Decidir una solución del modelo
- Probar el modelo y la solución
- Establecer control sobre la solución
- Llevar a la práctica la solución (implementación).
La IO está orientada operacionalmente, mientras que la administración se dirige hacia la elaboración de una teoría amplia y genérica. La administración, la organización, la planeación o la toma de decisiones constituyen procesos lógicos que pueden expresarse en términos de símbolos y relaciones matemáticas. El enfoque central de esta escuela es el modelo, que representa el problema en sus relaciones básicas y en términos objetivos predeterminados.
CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS SISTÉMICO
Punto
de vista sistemático: la moderna teoría visualiza a la organización como un
sistema constituido por cinco partes básicas: entrada, salida, proceso,
retroalimentación y ambiente.
Enfoque
dinámico: el énfasis de la teoría moderna es sobre el proceso dinámico de
interacción que ocurre dentro de la estructura de una organización.
Multidimensional
y multinivelado: se considera a la organización desde un punto de vista micro y
macroscópico. Es micro cuando es considerada dentro de su ambiente (sociedad,
comunidad, país); es macro cuando se analizan sus unidades internas.
Multimotivacional:
un acto puede ser motivado por muchos deseos o motivos. Las organizaciones
existen porque sus participantes esperan satisfacer ciertos objetivos a través
de ellas.
Probabilístico:
la teoría moderna tiende a ser probabilística. Con expresiones como "en
general", "puede ser", sus variables pueden ser explicadas en
términos predictivos y no con certeza.
Multidisciplinaria:
busca conceptos y técnicas de muchos campos de estudio. La teoría moderna
presenta una síntesis integradora de partes relevantes de todos los campos.
Descriptivo:
buscar describir las características de las organizaciones y de la
administración. Se conforma con buscar y comprender los fenómenos
organizacionales y dejar la escogencia de objetivos y métodos al individuo.
Multicausal:
tiende a asumir que un evento puede ser causado por numerosos factores
interrelacionados e interdependientes. Los factores causales podrían ser
generados por la retroalimentación.
Adaptativa:
un sistema es adaptativo. La organización debe adaptarse a los cambios del
ambiente para sobrevivir. Se genera como consecuencia una focalización en los
resultados en lugar del énfasis sobre el proceso o las actividades de la
organización.
muy interesante :D
ResponderEliminaresta muy bueno el blog pudiste hablar de mas términos en cibernetica del resto esta muy bien gracias por publicarlo
ResponderEliminaresta muy bueno el blog pudiste hablar de mas términos en cibernetica del resto esta muy bien gracias por publicarlo
ResponderEliminarmuy buen blog ,encontre la info que deseaba...gracias
ResponderEliminargracias, muy sincronizadas las tres miradas alrededor del escenario empresarial
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